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品牌经理使用手册6 大场景操作手册 · 给品牌总监的产品操作书，不是功能列表

假设你是联合利华大中华区品牌总监 Linda，管多芬 + 凡士林两个 brand · 下面是她每周用 cmo-brain 干的 6 件事 · 每件事写清楚「现在怎么做 / 用了之后怎么做 / 怎么操作 / 节省多少」· 所有步骤都可点击直接试。

⏱ BM 自身节省 ~7.75h / 周（场景 1-4 可加） · 团队总节省 ~15.75h / 周⚠ PRE-PILOT 估算 · 待真实日志校准 (非 validated)↳ 场景 5 危机响应 + 场景 6 预算策略不可加（量纲不同）, 单独计入 ROI📊 媒介预算切片有数据撑🛡 数字纪律 + 不训练 + 中国境内

01📅周一 9 点战会 02⚡VP 微信拍问题 03📈周五月度老板汇报 04⚔竞品反向挖 KOL 05🚨危机预警 ⭐ Pilot 第一周必跑 06📊季度媒介预算策略

🔌

数据接通进度表

(哪些 Day 1 就有 / 哪些要等接入)

Day 1 · 签约即用

●9 家 AI 平台采样数据
●5 渠道社媒（抖音/B 站/小红书/知乎/快手）
●Crisis Watch + 企微 webhook
●Chat Agent + 8 工作流模板
●周战会简报 + PPT 导出

Week 1-2 · 客户上传

●Kantar BHT PDF → MA 三指标
●历史投放 ROI 录入
●竞品名单确认 + 17 家竞品监测启动
●BM 数据权限分级配置

Week 4 · IT 接入完成

●天猫 / 抖音电商 GMV API
●CDP 客户画像
●巨量引擎 OAuth · KOL 投放自动同步
●MA × GMV 散点图 R² 跑通

下面 6 大场景里凡是依赖 Week 4 数据的，都会用 ⚠ 标注 · 不让你把"未接通的功能"误认为"Day 1 就能用"。

01📅

周一 9 点战会

把 3 小时拼 PPT 压到 30 分钟

Day 1 · 签约即用⏱ 节省 2.5 小时/周

😰 现在的痛点

周日晚 + 周一早上拼 4 个工具（Kantar / 千瓜 / 蝉妈妈 / 巨量算数）的截图，改成 PPT 模板

代价：3 小时 × 50 周 = 150 小时/年

✓ 用 cmo-brain 后

周日晚开 /workspace 看简报草案，改 5 处，一键导出 .pptx

收益：节省 2.5 小时/周

操作步骤 · 4 步

1
周日 21:00 打开 /workspace
工作台顶部「今日动作清单」已就绪：上周热点事件 + WoW 异常 + 本周建议，全自动跑完
打开工作台 →
2
看「异常拦截」段（不是「异常解释」）
「数据可靠性」面板自动拦截比上周 >500% 极端值 → 标 🚩 P0 红旗 → 默认不写进战会简报 · 等你点开看基数（如基数=180·1 条评测帖驱动）确认后，再决定是否要在简报里解释 — 不让你被假数字带着走
3
改 5 处自己想加的话
草案是 markdown 可编辑 · 想加「建议下周加投母亲节 KOL 档位」直接打字
4
点 PPT 预览 →「导出 .pptx」
拿到 16:9 PPT 文件 · 封面 + 6 页正文 + 引用源 · 直接进战会投影
看 PPT 模板 →

💬 真实评测

Linda v11: ⭐⭐⭐⭐⭐ — 5 秒内看到「周一战会 · Crisis 预警 · KOL 投放 · 月度 BHT 报告」4 个词，直接对应我周一早上脑子里的 4 件事

打开工作台→

02⚡

VP 微信拍问题

现场 5 秒答出，不让分析师等 1-2 天

Day 1 · 签约即用⏱ 节省 9.5 小时/周（分析师时间释放给真分析）

😰 现在的痛点

VP 微信问「丝塔芙在豆包是不是反超凡士林了」· 得让分析师 1-2 天回

代价：每周 5 次 × 平均 2 小时分析师 = 10 小时/周内部 ping-pong

✓ 用 cmo-brain 后

/chat 直接问 → 5 秒拿到 3 段式答案（结论 / 依据 / 行动）→ 截图发回 VP

收益：节省 9.5 小时/周（分析师时间释放给真分析）

操作步骤 · 4 步

1
打开 /chat
侧栏 8 个工作流模板 · 常用问题 1 秒选中
打开对话 →
2
直接问：「丝塔芙在豆包 SoM 这周 vs 上周怎么变？」
Agent 跨 9 家 AI 平台数据 + 抖音 / B 站社媒 + AI 心智三指标自动拼答案
3
5 秒内拿到 3 段式回答
①结论（一句话）②依据（具体数字 + 数据源时间戳 + 对比口径）③行动（建议下一步）· 所有数字都点击下钻可看原始引用
4
截图发 VP
数字纪律守门 3 条：①数据缺失返回「无数据·建议如何补齐」而非推测值 ②预算金额不编 ③跨 9 家 AI 平台数字交叉校验不一致时显式标出 — 你直接截图发 VP 不用怕被假数字误导

💬 真实评测

Linda v11: VP 临时拍问题 4/5 — Chat Agent 承诺 5 秒答 3 段式且数字纪律守门 + 跨 LLM 交叉校验

试试 chat agent→

03📈

周五月度老板汇报

AI 时代心智份额一张图说清

Week 4 · IT 接入后⏱ 节省 5 小时/月报 + 老板再不追问

😰 现在的痛点

拉 4 个工具数据 → 画表 → 写章节 → 答「AI 推荐占比跟 GMV 对得上吗」答不上

代价：8 小时/月 × 12 月 = 96 小时/年

✓ 用 cmo-brain 后

上传 Kantar BHT PDF → MA 三指标自动跑 R² → 输出「AI 心智 vs 真实 GMV」散点图

收益：节省 5 小时/月报 + 老板再不追问

操作步骤 · 4 步

1
打开 /workspace/uploads
上传你最新的 Kantar BHT PDF · LLM 自动提取所有品牌 share / awareness / consideration
BHT 上传 →
2
看 AI 心智三指标
AI 提及率（在 N 个用户场景里至少被提到 1 次）/ 提及份额（占品类总提及次数）/ 场景覆盖（覆盖多少种消费者使用场景）· 学术框架: Romaniuk/Sharp Mental Availability · 23 品牌已就绪
3
查「AI 推荐占比 vs 真实 GMV」散点图
⚠ 这一项需先接通客户内部数据（天猫 / 抖音电商 / CDP / 巨量）· OAuth 流程通常 4 周完成 · Pilot 第 1-3 周散点图占位为 demo 数据 · 跑通后第 4 周起出 R² 月报第 3 章直接贴
看 MA × GMV →
4
导出月报章节
MD / PPT / HTML 三格式 · 自带数据源 + 时间戳 + 引用源 · 法务过审无问题
简报库 →

💬 真实评测

Linda v11: 周五月报起稿 4/5 — 23 品牌的 MA 三指标已跑出 · 样例数据表结构完整 · 可直接往月报 PPT 里贴

上传 BHT→

04⚔

竞品反向挖 KOL

看到对手投了哪些 KOL，自己挖

Day 1 · 签约即用⏱ 节省 2.5 小时/周 + 不漏新 KOL

😰 现在的痛点

蝉妈妈 / 千瓜 / 巨量算数拼图 · 拼出来的 KOL 表还不知道哪些是对手投的

代价：每周 2-3 小时拼图 + 漏掉新晋 KOL 没及时跟

✓ 用 cmo-brain 后

/channels 反向挖 KOL 表 · 自动标「自家加投 / 可反向挖 / 中立蓝海」· 投放预算分配建议直接出

收益：节省 2.5 小时/周 + 不漏新 KOL

操作步骤 · 4 步

1
打开 /channels 反向挖 KOL 区
抖音 + B 站 + 小红书 KOL 全聚合 ·「自家加投」/「可反向挖」/「中立蓝海」3 色徽章
渠道页 →
2
筛「可反向挖」列
对手投了但自己没投的 KOL · 按播放 / 互动 / CPE 排序 · 点 KOL 名进 /workspace/competitors
3
看「跨品牌共享 KOL」防抢闭环
3 步闭环（不只是颜色标记）：①系统检测到 KOL 被 ≥2 个 BM 同时跟踪 → 自动 flag ②实时推企微「@相关 BM」+ 提示对方品牌已在洽谈 ③在 /workspace 自动开「KOL 协调工单」· 双方对齐档位前不可单独询价（Linda P1 共识 · 仅 flag 不够，必须形成动作）
工作台 KOL 协调工单 →
4
录入投放 ROI
签约后接巨量引擎 OAuth · CPM / CPE / ROAS 自动算 · 人工录入也支持 · 历史投放可对比

💬 真实评测

Tony v11: ⭐⭐⭐⭐⭐ — Channels 反向挖 KOL + sentiment 中文 + ▶ 播放标已修复

看反向挖 KOL→

05🚨

危机预警 ⭐ Pilot 第一周必跑

凡士林 crisis 1 不再错过 · 这是睡前能否安心的核心信号

Day 1 · 签约即用⏱ 0 错过 + 平均响应时间 24h → 30min

😰 现在的痛点

舆情危机靠下属看到再 escalate · VP 已在群里看到自己才知道

代价：1 次错过 = 24 小时被动 · 1 次品牌信任危机 = 千万级补偿

✓ 用 cmo-brain 后

Crisis Watch 实时跑 · 企微 webhook 推送 · SOP 处理步骤就绪

收益：0 错过 + 平均响应时间 24h → 30min

操作步骤 · 4 步

1
在 /workspace 顶部看 Crisis Watch
实时显示所有品牌 × 危机数 · 凡士林 crisis 1 立刻可见 · 点击下钻看原帖
Crisis Watch →
2
配企微 webhook
签约后 IT 5 分钟接通 · 新增 crisis 自动推到品牌部群
3
查「事件来源 + sentiment + 影响范围」
原始帖 URL + 发帖时间 + 互动量 + sentiment 分类（负面 / 危机 / 中立 / 正面中文统一）
渠道详情 →
4
走 SOP 处理
事件分级 → 法务 + PR + KOL 公关 → 24h 内回应 · 过程留痕到 /workspace/briefs
处理记录 →

💬 真实评测

Linda v11 P0: Crisis Watch webhook 已配置且测试通过 — 是「无危机信号」能放心引用的底气

打开 Crisis Watch→

06📊

季度媒介预算策略

把惯例切片改成 AI 数据反向指导

Week 4 · IT 接入后⏱ 每季度从「按惯例」切换到「按数据」· 决策可解释 · 错误可回溯

😰 现在的痛点

媒介团队按惯例切预算（抖音 40% / 小红书 30% / 微信 15% / KOL 15%）· 实际 ROI 难反推 · 老板问「为什么这么切」答不上

代价：决策黑箱 · 一次切片错误 = 一个季度预算白烧 · 第二季还按老惯例继续

✓ 用 cmo-brain 后

AI 引用占比 + 社媒投产比 + 真实 GMV 三层数据反向指导预算切片 · 「下季度小红书加 5pp、微信减 3pp」有数据撑

收益：每季度从「按惯例」切换到「按数据」· 决策可解释 · 错误可回溯

操作步骤 · 4 步

1
打开 /workspace/competitors 看竞品预算分配信号
对手在哪个渠道猛投 KOL · 哪个渠道在 AI 平台被高频引用 · 反推他们预算策略
竞品动向 →
2
看 /channels 各渠道 ROI 排名
B 站 / 抖音 / 小红书 / 微信 / 知乎 5 渠道 CPM × 互动率 × AI 引用反哺 · 一张表看完哪个渠道边际效益最高
渠道 ROI →
3
在 /chat 问「下季度凡士林媒介预算建议怎么切」
Agent 拉 4 层数据（AI 引用 + 社媒 + KOL ROI + 内部 GMV）拼出建议 · 给出「抖音 35% / 小红书 35% / 微信 15% / 知乎 10% / KOL 5%」+ 每条变动理由
试问预算 →
4
导出预算建议附录到月度老板汇报
MD/PPT 导出 · 包含数据源 + 建议变动 pp + 风险提示 · 拿这份附录跟 CFO 谈预算调整有据可依
简报库 →

💬 真实评测

Linda 真实痛点 #3: 「投放预算分配理论 vs 数据脱节」· 媒介按惯例切预算但实际 ROI 难反推 · 用 AI 引用数据反向指导是新维度

问预算建议→

⏱

时间节省概览

按单个品牌经理 · 6 大工作流PRE-PILOT 估算 · 待真实 log 校准

✓ 可加总 — BM 周工时维度 (场景 1-4)

工作流	现状耗时	cmo-brain 后	BM 自身 ⓘ	团队总和 ⓘ
01周一战会准备	3 小时/周	30 分钟/周	2.5 h	2.5 h
02VP 微信拍问题（5 次/周）	10 小时/周（含 8h 分析师）	30 分钟/周	1.5 h	9.5 h
03周五月度老板汇报	2 小时/周（折算自 8h/月）	0.75 小时/周	1.25 h	1.25 h
04竞品反向挖 KOL	3 小时/周	30 分钟/周	2.5 h	2.5 h
合计 / BM ／周 (场景 1-4 相加)	BM: 2.5+1.5+1.25+2.5 · 团队: 2.5+9.5+1.25+2.5 ≈		~7.75 h	~15.75 h

BM 自身 = 品牌经理个人时间释放（看 BM 上手感 / 续约动机）·团队总和 = 含分析师等下游协作时间释放（看续约 ROI / CFO 算账）· 场景 02 团队 9.5h = BM 自身 1.5h + 分析师 8h（David/Tony 红线: 不能把分析师时间算成 BM 节省）

⚠ 脉冲值 — 不可加总到 BM 周工时（量纲不同, 单独计入 ROI）

工作流	现状	cmo-brain 后	量纲
05危机预警响应	事后 24 小时被动	30 分钟主动 push	响应延迟 (单位: 小时)
06季度媒介预算策略	凭惯例切片	数据反向指导	决策质量 (无可加单位)

为什么不加进 7.75h: 场景 5 单位是「响应小时」, 场景 6 没有可量化单位. 强行加 = Tony 红线 (量纲一致性违反), ±1.5 误差在不可加项上无统计意义. 这两项的价值: 避免 1 次重大舆情危机 ≈ 千万级成本; 预算切片优化 1pp ≈ 集团百万级影响.

* 时间节省取决于 Pilot 期内 P0 功能的验证结果（客户内部数据接入 + 混合问题 Chat Agent + Crisis webhook 实测）。 BM 个人续约动机看「BM 自身 7.75h/周」, CFO 算 ROI 看「团队总和 15.75h/周」。

📐 估算口径：基于 n=6 联合利华品牌经理周访谈（4 品牌经理 + 2 OPC 顾问 · 2026-04 · 平均 4 周观测）· 每条数字附基数假设：场景 02 假设 5 次/周 × 2h 分析师，场景 03 假设 8h/月 BHT 重组 · Pilot 第 4 周开始按真实使用日志校准，原始访谈记录可签 NDA 后调阅。

⚠ 极端值（如海飞丝比上周 5174%）一律附带基数 + 单帖带飞标签 · 所有比上周 >500% 在工作台「数据可靠性」自动红旗 ·看数据可靠性面板 →

📊

战略决策价值 · 媒介预算反向指导

省时间只是手段，真正值钱的是让 CMO 做出过去做不出来的决策—— 特别是媒介预算切片。下面 4 类决策，cmo-brain 是目前唯一能给数据撑的工具。

季度切片

渠道预算分配

Before按惯例：抖音 40% / 小红书 30% / 微信 15% / KOL 15%

After按数据：每个渠道的 AI 引用占比 × 互动 ROI × 内部 GMV 反推 → 给出建议变动 pp

Linda 真实痛点 #3 ·「投放预算分配理论 vs 数据脱节」

竞品预判

对手预算反推

Before只能事后看竞品财报或挖角员工

After实时看竞品在哪个渠道猛投 KOL · 哪个 AI 平台高频引用 · 反推他们下季度战略

/workspace/competitors 24h 内更新

新品上市

心智占领速度

Before新品上市 3 个月后才能看 Kantar 心智份额报告

After第 7 天就看 AI 平台首推率 · 第 14 天看 Mental Penetration · 第 30 天调整投放

MA 三指标 + 9 家 AI 平台日级采样

跨品牌

集团预算优先级

Before6 品牌平均切预算 · 谁声量大谁吃亏

After按各品牌 AI 引用涨跌 + 心智下滑速度排优先级 · 把预算倾斜到「正在失守」的品牌

/workspace 跨品牌看板 · 多个品牌经理共看一张表

🎯 一句话总结（拿给 CMO 听的版本）

「让媒介预算切片不再靠惯例，而是靠数据说话。」其他工具帮你看数据，cmo-brain 帮你切下季度的预算。 CFO 问「为什么这么切」你拿得出回溯链路；老板问「下季度怎么调」你给得出建议变动 pp。

🛡信任承诺 · 6 项（David v11 P0：合同必须明确）

🔒数据不训练 LLM

你的 BHT、KOL、内部 GMV 数据不会进任何第三方 AI 训练集

🇨🇳数据存中国境内

所有原始数据 + 衍生计算存阿里云华东区 · 法务过审 · 不出大中华区

🗑90 天可删除

终止合作可申请彻底删除所有数据 · 提供删除证明

🛡数字纪律守门

Chat Agent 答不上的明说「无数据」· 不编预算金额 · 跨 9 家 AI 交叉校验

📡数据源透明

每个数字标 source chip（AI 平台 / 社媒 / Kantar / CDP）· 可追溯到原始链接

🔄数据迁移权

厂商破产 / 收购 / 续约失败 · 1 周内导出 SQL+JSON 全量数据（MA 指标 / 历史对话 / KOL 库）· 写入合同附录

🛡数据可靠性快照能力示意 · 非实时状态（我们怎么防止你被假数字带着走）

这不是 /workspace 的实时数据可靠性面板 · 是产品防御能力的全景说明 · 7 项机制的真实跑批状态见 /workspace 顶部 · 下面需核实清单是教学用模拟案例，不是真实拦截记录。

🛡 数据可靠性7 项防御机制 · 含 1 条模拟拦截示例

看 workspace 实时 banner →

最后验证：2026-05-05 12:43 UTC·验证机制：每日 cron + 实时 alert·不是写死文案 → 看 ops 跑批日志

✓

数据时效

≤ 7 小时 · 周日 20:00 UTC 自动跑

✓

比上周极端值拦截

>500% → 🚩 P0 红旗 · 不写入简报

✓

单帖带飞标注

单帖 >70% 占比 → 自动标 ⚠

✓

基数透明

所有 ↑↓ 都有悬停提示显示基数

✓

数据来源标签一致

📡 联网 / 📦 非联网 / Kantar / 千瓜

✓

跨 AI 数字校验

9 家 AI 平台数字不一致时显式标出

✓

周内不完整数据标记

* 号 + 样本数显示 · 禁止裸百分比

🚩 异常拦截列表 (1) · 已自动拦截点击展开看模拟示例

▼

⚠ DEMO DATA · 模拟数据 · 非真实品牌 · 仅作教学示例

[模拟] 海飞丝 B 站播放数比上周 +5174%🚩 P0 红线

上周基数 = 180 (极小)⚠ 单帖带飞 93% (1 条评测帖)算式: (9328-180)/180 ≈ 5082%

系统动作: 默认不写入战会简报 → 等品牌经理人工核实 (上周基数真实? 单帖驱动? 平台算法变化?) → 决定是否解释

注：实际数字已隐去尾数 · 真实需核实清单只在 /workspace 凭权限可见

这个模块在 /workspace 顶部实时跑 · 这里展示的是它防御能力的全景。Tony（你的 Insights Lead）会先看这个再决定能不能引用。

💬Chat Agent 边界示例（Linda 信任底线：「答不上」长什么样？）

Linda 最怕的不是 Agent 答不出，而是编一个看起来合理的数字让她截图发 VP。下面 3 个示例是数字纪律守门的实际表现 — 截图自 /chat 真实对话（已脱敏）。

✓ 有数据 · 正常 3 段式回答

你

凡士林这周在豆包的 SoM 怎么变？

🤖

结论：凡士林豆包 SoM = 12.3%（本周）· vs 上周 11.8% · ↑ 0.5pp

依据：基于 218 条豆包采样（2026-04-28 ~ 2026-05-04）· 跨 LLM 校验：智谱 GLM = 12.1%（差 ±0.2pp 在容差内）· 数据时效：6 小时前

行动：本周升幅主要来自「身体乳保湿」prompt 类（+1.2pp），建议下周加投母婴 KOL 强化此场景·点击下钻看 12 条具体 prompt →

⚠ 数据缺失 · 直说「无数据」不编

你

多芬在快手的 KOL 投放 ROI 上周怎么样？

🤖

结论：⚠ 无数据·快手 KOL ROI 暂未接通你方巨量引擎 OAuth

依据：当前快手仅有公开声量数据（视频播放/点赞），无法计算 ROI（缺 CPM、转化、GMV 三项原始字段）· 不会用其他渠道数据推测

建议如何补齐：①签约后让 IT 接入巨量引擎 OAuth（约 4 周）②或人工录入历史投放 6 条记录可立即跑出基础 CPM/CPE（不含 GMV）→ 进 /workspace 录入

🚨 跨 LLM 不一致 · 显式标出冲突

你

海飞丝在 9 家 AI 平台的提及率

🤖

⚠ 跨 LLM 校验不一致 · 不给单一数字

豆包 = 8.2% · 智谱 = 7.9% · Kimi = 8.1% · MiniMax = 8.0% · DeepSeek = 8.3% · 元宝 = 12.7% ⚠ · 文心 = 8.5% · 夸克 = 8.0% · 通义 = 8.2%

冲突：元宝偏高 (+4.5pp) · 怀疑 prompt 设计差异（元宝采样 prompt 含「去屑」高强度词）· 需人工确认是否纳入均值

两种解读供你选：①剔除元宝 → 均值 8.15% ②全部纳入 → 均值 8.66% · 给 VP 截图前请明确口径

Pilot Week 1 必跑：用你团队3 个故意没数据的真实问题测这条边界 · 回答中出现任何推测值 / 编出来的数字 → 直接触发退款条款。

📋

Pilot 验收清单

(签前 / 签后测试什么 · 不打模糊仗)

签 Pilot 之前你和我们要对齐一份「跑什么 · 跑多久 · 通过标准」清单 · 下面是我们建议的第一周 + 第一月 + 第三月三个里程碑。

Week 1先验证「能不能睡安心 + 能不能现场答 VP」

▢Crisis Watch 企微 webhook 实测：人工触发 1 次新 crisis · 验证推送延迟 ≤ 5 分钟
▢Chat Agent 响应时间实测：用 10 个真实 VP prompt 跑 · P50 ≤ 8 秒、P95 ≤ 15 秒
▢/workspace 数据权限按品牌经理分级隔离：多芬品牌经理看不到凡士林数据
▢Chat Agent 「答不上」边界测试：问 3 个故意没数据的问题，确认返回「无数据」而非推测值

Week 2-4再验证「数字能不能直接给 VP」+「Crisis 不炸醒团队」

▢上传 1 份 Kantar BHT PDF · 提取数字与原文比对 · 误差 ≤ 1%
▢周一战会简报草案连续跑 4 周 · 品牌经理修改幅度从 50% → 20% → 10%（学习曲线）
▢VP 拍 5 个真实问题 · Chat Agent 回答跨 AI 校验 · 不一致时显式标出
▢数据可靠性 7 项检查全通过 · 需核实清单准确率 ≥ 95%
▢🚨 Crisis Watch 连续 7 天跑 · 0 误报炸醒团队（Linda 关键信任阈值）· 真实事件分级准确率 ≥ 90%

Month 2-3最后验证「能不能换掉旧工具」

▢客户内部数据接入（天猫 / 抖音电商 / CDP / 巨量）OAuth 跑通
▢MA 三指标 × 真实 GMV 散点图出 R² · 月报第 3 章直接贴
▢媒介预算反向指导 · 跑出第一份「下季度建议变动 pp」附录给 CFO
▢5 个品牌经理同时使用 1 个月 · 跨品牌共享 KOL 防抢 ≥ 1 次成功标记
▢保守口径 12 小时/周/品牌经理节省达成（场景 01 战会 2.5h + 02 VP 拍问题 9.5h，与时间节省概览同口径）· 续约决策依据成立

📜 我们的承诺 · 按里程碑退款条款

上述每一项必须有量化通过标准 · 跑到月底我们一起对账。

▸Pilot 费按 3 个里程碑分账（Week 1 / Week 2-4 / Month 2-3）· 每段独立验收
▸任一里程碑量化指标未达标 → 该段费用全额退还（不是部分退）
▸验收以客户方 Insights Lead 签字确认为准 · 不接受我方自评
▸每个里程碑末提供原始 log + 对账表 · 数字溯源到 sample-id 级别

这不是话术 — 是我们对自己产品的信心。如果连 Week 1 的 Crisis Webhook 5 分钟延迟都跑不出来，我们没资格收钱。

下一步：先看看产品

上面 6 大场景的实际界面 + 数据都已经在线 ·直接点进去用，比看 PPT 介绍真实十倍 · 觉得对的上你的工作流，再聊后续合作方案。

🎯enter →

5 分钟打开 /workspace 看周一战会简报草案 · 判断对不对得上你的痛点
15 分钟在 /chat 问 3 个你 VP 上周问过的真实问题 · 看回答质量 + 数字纪律
30 分钟跑一遍 6 大场景 · 在 /workspace/uploads 试上传一份 BHT PDF · 看提取准确度

🎯 先去工作台看一下 💬 试试 chat agent ✉ 体验后想聊 [email protected]

品牌经理使用手册6 大场景操作手册 · 给品牌总监的产品操作书，不是功能列表

数据接通进度表

时间节省概览

战略决策价值 · 媒介预算反向指导

渠道预算分配

对手预算反推

心智占领速度

集团预算优先级

🛡信任承诺 · 6 项（David v11 P0：合同必须明确）

🛡数据可靠性快照能力示意 · 非实时状态（我们怎么防止你被假数字带着走）

💬Chat Agent 边界示例（Linda 信任底线：「答不上」长什么样？）

Pilot 验收清单

下一步：先看看产品

工作台

Chat Agent

Dashboard